Portfolio
unser Leistungsspektrum
Organisations- und Prozessberatung
• Ist-Aufnahme der Prozesslandschaft
• Schwachstellen- und Potentialanalyse
• Gemeinsame Erstellung eines Realisierungskonzepts
Projektumsetzung und Projektmanagement
• Konkretisierung des Realisierungskonzeptes
• Erstellung von Projektplänen und Arbeitspaketen
• Projektdurchführung (Projektmanagement und Projektcontrolling)
verlässliche Projektbegleitung
• Regelmäßige Workshops zur langfristigen Projektweiterentwicklung
• Monitoren der vereinbarten Projektziele
• Berücksichtigung von Einflussfaktoren und sich ändernden Randbedingungen
Warum wir?
Jahrelange und umfassende
Erfahrungen
haben wir in unseren umgesetzten Projekten in den unterschiedlichsten Unternehmen gesammelt. Entscheidender Erfolgsfaktor in allen Projekten ist, dass es die Menschen sind, die zu einem gemeinsamen Projekterfolg begeistert werden können.
Mit realistischen Ansätzen und umsetzbaren stufenweisen Schritten
überzeugen wir über Teilerfolge immer mehr Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Dies sichert eine immer breitere auch abteilungsübergreifende Umsetzungsbereitschaft. Realistische und zielführende gemeinsam erarbeitete Maßnahmen sichern den Projekterfolg.
Für jede Teilaufgabe das richtige Team-Mitglied
so begeistern wir Ihre Mitarbeiter für das Gesamtprojektziel und Ihre Unternehmensziele. Teams sind immer dann stark, wenn die richtige Aufgabe auf jeden einzelnen trifft und genau hier können wir unsere jahrelange Erfahrung im Schwerpunkt Projektteam-Management bei der Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse optimal einsetzen.
Eine ganzheitliche Betrachtung mit allen Einflussfaktoren und Randbedingungen
können wir bei der Untersuchung und Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsprozesse von Anfang an mit einbeziehen. Dies gilt für Datenschutz und IT-Security ebenso wie auch den Aspekt der Kommunikation und Außendarstellung.
Team & Skills
Projektteam Management
Dr. Ulf Geiger
Geschäftsführer
Organisations- und Prozessberatung, Projektmanagement
Dr. Ulf Geiger war nach seinem Ingenieurstudium viele Jahre in unterschiedlichen internationalen Unternehmen in leitenden Funktionen tätig. Auch als Geschäftsführer eines mittelständigen Unternehmens war es seine Aufgabe, Unternehmensabläufe im operativen Geschäft zu verbessern und für die Herausforderungen der Zukunft auszurichten. Seit 10 Jahren ist er auf Grundlage dieser Erfahrungen als Berater tätig. Auch dabei steht nicht nur das Beratungsergebnis im Vordergrund sondern auch ganz wesentlich die erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung im Unternehmen.
Hans Schneider
Prozessberater, Projektmanager
Hans Schneider ist seit über zehn Jahren erfolgreicher Berater und Projektleiter in mittelständischen Unternehmen und auch in internationalen Großunternehmen mit langjähriger Erfahrung in internationalem Projektmanagement. Weitere 20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen der Siemens AG mit Aufgaben in der Entwicklung, im Vertrieb und in der Projektrealisierung sind die Grundlage hierfür.
Dr. Jean Schweitzer
IT-Security; Industrie 4.0
Angewandte industrielle Forschung begleitet Dr. Jean Schweitzer auf seinem professionellen Weg von Beginn an. Angefangen hat es nach seiner Promotion an der Universität des Saarlandes im Forschungsbereich der Siemens AG in München und gleichzeitig als wissenschaftlicher Direktor im Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI). Als Experte für IT-Sicherheit war er die letzten 8 Jahre Leiter des Industriepartner-Programms des Instituts für IT-Sicherheit (SnT) an der Universität Luxemburg. Die besondere Herausforderung ist hier die Brückenbildung zwischen Industrie und Forschung zum gegenseitigen Mehrwert.
Associated Partners
Jean-Claude Wies
Dipl.-Kaufmann, Steuerberater
Jean-Claude Wies berät seit über 2 Jahrzehnten rechtsform- und branchenübergreifend kleine bis mittelgroße Unternehmen. Einen besonderen Schwerpunkt bildet dabei die betriebswirtschaftliche Beratung von Existenzgründern und etablierten Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse im kaufmännischen Bereich. Seit ca. 2-3 Jahren erfolgte eine Neuausrichtung des Beratungsansatzes im Hinblick auf die Digitalisierung und digitale Transformation von Geschäftsprozessen. Dabei werden auch dem kaufmännischen Bereich Vor- und Nachgelagerte Unternehmensaktivitäten miteinbezogen.
Elmar Lauer
zertifizierter Datenschutzbeauftragter
Datenschutz aus der Praxis in den Unternehmensprozessen ist das Spezialgebiet von Elmar Lauer auf der Basis seiner langjährigen Projekterfahrung. Insbesondere bei der Neugestaltung von Geschäftsprozessen aber auch bei der Entwicklung von neuen Produkten in der digitalen Welt ist es ganz wesentlich, den Aspekt des Datenschutzes immer von Anfang an und durchgängig mit zu betrachten.
Antonina Wegner
Lösungen im Bereich 4.0
Als multilinguale und serviceorientierte Unterstützung im Bereich Projektmanagement ist Antonina Wegner Teil des Teams. Nach Ihrer Ausbildung zur Industriekauffrau und dem anschließenden Betriebswirtschafts- sowie Supply Chain Management Studium hat sie ihre fachlichen Kenntnisse in der Logistikbranche und auch als Beraterin in Softwareberatungshäusern im internationalen Projektumfeld erweitert. Als Kommunikationscoach und -trainer kann sie zudem bei der Optimierung Ihrer Unternehmenskommunikation zur Seite stehen.
Kontakt
PTM Projektteam Management
Fasanerieweg 15
66121 Saarbrücken
Wir erheben Ihre personenbezogene Daten nur soweit, wie wir sie zur Beantwortung Ihrer Fragen (telefonisch oder per E-Mail) benötigen. Ist dieser Zweck erfüllt, werden sie gelöscht.